Comentario


Este libro, pretende ser un instrumento de apoyo a las familias
empresarias en su objetivo por conocerse con mayor profundidad a sí
mismas. La obra pretende ayudar a las familias empresarias a ser más
conscientes y hacer más productivos todos sus recursos
psicosocio-económicos, ante su desafío permanente por la continuidad
intergeneracional de sus empresas familiares. No se puede gestionar
ningún bien con eficacia, si no tenemos instrumentos que nos permitan
medirla a lo largo del tiempo. En las empresas familiares, como su
nombre indica, la empresa y la familia son bienes a gestionar. Y como
todos sabemos, ambos bienes evolucionan a lo largo de su existencia, y
a lo largo de su existencia, la historia nos demuestra cómo los
cíclicos desafíos redefinen el mapa de nuestros déficits y talentos.
Ante ellos, hemos de auditarnos periódicamente. El libro que tiene en
sus manos es un instrumento de análisis que tiene como fin ayudar a
las familias empresarias a auditarse en los cinco ámbitos de gestión
fundamentales para la continuidad de las empresas familiares, a saber:
el ámbito familiar, el ámbito empresarial, el ámbito de negocio, el
ámbito patrimonial y el de sucesión intergeneracional. A buen seguro
que los gráficos y cuestionarios que encontrará en el presente libro,
les serán muy útiles para llevar a cabo una gestión eficaz de las
potencialidades y riesgos que toda empresa y familia ha de hacer
frente a lo largo de su existencia como tal empresa familiar. INDICE
RESUMIDO: Introducción. Prólogo. Factores de atención preferencial en
toda empresa familiar. La familia como ámbito psicosociológico de
interacciones complejas. La empresa como escenario base de la
profesionalización de la familia empresaria. El negocio familiar como
punto de encuentro entre emprendedores, propietarios y profesionales
familiares. El patrimonio familiar como resultado de la capacidad de
la familia empresaria para generar, a través de la empresa familiar,
riqueza para sus miembros. La sucesión como variable esencial de
gestión para la continuidad intergeneracional de la empresa familiar.
Análisis de las capacidades esenciales de las familias empresarias.
Descripción del modelo teórico de diagnóstico familia-empresa.
Cuestionario de análisis para el diagnóstico familia-empresa. Guía
para reflexión cualitativa de temas claves en encuentros familiares.