Una guía práctica para diseñar un entorno de colaboración en el trabajo, factor clave para el éxito empresarial en el siglo XXI.
El autor analiza cómo crear una cultura de colaboración, cómo lograr la alineación estratégica entre la Misión de la organización y los Objetivos profesionales, las características del nuevo liderazgo y la puesta en marcha de los equipos de colaboración.
La segunda parte se centra en el cambio. Presenta el modelo de colaboración para, a partir de experiencias concretas, descubrir cómo transformar nuestro entorno de trabajo y gestionar la transición.
