Este libro es el resultado de un amplio trabajo de investigación dirigido por la profesora Kaufman, cuyo objetivo principal ha sido explorar las causas internas y externas que limitan o potencian a la mujer española en su transición hacia la alta dirección. En el estudio cualitativo, base de esta publicación, se analiza la influencia de los modelos de identificación familiar y la de la pareja, con su implicación en los roles y tareas familiares y reproductivos. También se aborda la incidencia de la educación formal en la autonomía femenina. Tras el examen de los aspectos de la personalidad de las mujeres directivas, esta obra examina las conductas y actitudes de las mujeres en el desempeño profesional a lo largo de las distintas etapas y estadios de la carrera profesional. Tanto como subordinadas, iguales o superiores y en su relación laboral con hombres y mujeres.
El objetivo principal de esta investigación consiste en explorar las causas que limitan o potencian a la mujer directiva en su transición a la alta dirección.
Se trata de explorar los diversos factores limitantes a este proceso, tales como los vinculados a la estructura social, a la socialización familiar y profesional, a la educación en sus distintos niveles, a la posibilidad de conciliar los roles profesionales y familiares, según la etapa del ciclo de vida, y a los estereotipos aún vigentes en las organizaciones respecto a la presencia de mujeres en los altos cargos.
