Los 24 pasos incluidos en este libro guiarán al lector a lo largo del proceso de formulación e implantación de la estrategia. Independientemente de su contenido y brillantez, sin embargo, las estrategias no tendrán éxito a menos que se lleven a cabo efectivamente y que se actualicen con regularidad. Para crear, diseñar e implantar una estrategia, primero hay que aprender a pensar de una forma que combine razón e intuición a la hora de analizar todos los datos disponibles para llegar a una interpretación única de las oportunidades, y este libro le enseñara a conseguirlo.No hay líder empresarial que no quiera diseñar una buena estrategia y ejecutarla bien Todas las decisiones estratégicas afectan a empleados, clientes, competidores, inversores, etc. Los autores de esta publicación son de gran prestigio en estrategia empresarial Los 24 pasos están explicados de forma clara y sencilla para su fácil ejecución. Acompañado con ilustraciones para hacer más amena la lectura.Wallace Stettinius, D. Robley Wood, Jr., Jacqueline L. Doyle y John L. Colley, Jr., son profesores de empresa diplomados con amplia experiencia en gestión. Son autores y co-autores de varios títulos profesionales populares, que incluyen entre otros, Corporate Governance, Corporate Strategy. Volver fcmload = 1; AREA DE PR
REFUERCE SU VENTAJA COMPETITIVA CON UN BUEN PLAN DE NEGOCIO
PLAN DE NEGOCIO Cómo diseñarlo e implementarlo ofrece 24 medidas prácticas para diseñar, implementar y gestionar estrategias que definan el mercado y estimulen el crecimiento. Analizando cada una de las etapas del proceso estratégico, este manual expone cómo:
- Definir su empresa
- Conocer su mercado.
- Identificar sus oportunidades y amenazas.
- Definir metas y objetivos factibles.
- Diseñar las estrategias necesarias para cumplir sus objetivos.
- Identificar y definir prioridades.
- Redactar el plan de negocio.
- Contratar los profesionales adecuados.
- Comunicar la estrategia y obtener el compromiso.
- Integrar las distintas funciones de la empresa.
- Ejecutar con disciplina.
- Controlar los resultados, evaluarlos y reaccionar en consecuencia.
Este libro demuestra lo que hay que hacer para ir un paso por delante de la competencia y mantener el liderazgo a largo plazo.
